Die organisatorische Gestaltung ist ein bedeutendes Managementinstrument, das, soll es sinnvoll zur Erreichung der Unternehmungsziele eingesetzt werden, einer systematischen Analyse bedarf. Der Autor diskutiert die jeweiligen Einsatzbedingungen und Wirkungen der zur Verfügung stehenden organisatorischen Strukturierungsmassnahmen. Darüber hinaus stellt er durch eine Klärung der alternativen Möglichkeiten des strategischen Vorgehens sicher, dass die Gestaltungsprozesse als solche effizient vollzogen werden. Kennzeichnendes Merkmal der vorliegenden Arbeit ist der Versuch, die Zusammenhänge zwischen den auf die Bestimmung einer zweckmässigen Gestaltungsstrategie wirkenden Faktoren auf einer empirisch-explorativen Basis aufzudecken.

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